Mijn ervaring in verschillende organisaties (klein, groot, profit, non-profti) als consultant, maar ook als leidinggevende kan ik goed benutten in mijn aanpak voor business- en teamcoaching. Ik kan hierdoor gemakkelijk schakelen tussen de verschillende perspectieven en belangen, waar bestuurders, managers en teams vaak tegenaan lopen. Ik vind het erg belangrijk om aan te sluiten bij de behoeften van de coachee of deelnemers en pas mijn stijl en aanpak daarop aan. Wandelcoaching is iets wat ik graag inzet bij businesscoaching. Even buiten de werkcontext in de natuur komt de coachee vaak tot spontaner tot diepere inzichten. In de teamcoaching maak ik gebruik van diverse interactieve werkvormen, die het groepsproces stimuleren.