Deze opdracht betreft het detailontwerp, de ontwikkeling en de implementatie van een onboarding programma voor leidinggevenden binnen de RET. Op basis van een uitgebreide analyse is er een grof ontwerp ontwikkeld dat zich richt op het verbeteren van het onboardingproces voor nieuwe leidinggevenden. Dit vernieuwde programma heeft als doel de knelpunten in het huidige proces aan te pakken en een betere balans te realiseren tussen de 4C’s: Compliance, Culture, Connection, en Clarification. De opdracht omvat ook het uitvoeren van een pilot, inclusief evaluatie, om de effectiviteit van het programma te waarborgen en te verbeteren.