Opdracht: Strategisch Adviseur Onderwijsmiddelen

Opdrachtomschrijving

Als strategisch adviseur Onderwijsmiddelen verbind je visie, technologie en praktijk. Je brengt focus en samenhang aan in bestaande initiatieven, versterkt sectorbrede samenwerking en zorgt dat keuzes aansluiten bij de behoeften van instellingen.

Verantwoordelijkheden

Vanuit die rol werk je aan: 

• Het vertalen van bestaande inzichten en verkenningen rond educatieve technologieën (zoals XR toepassingen, AI gedreven leermiddelen, interoperabiliteit, platformarchitecturen en andere digitale onderwijsmiddelen) naar concrete acties bij en met verschillende stakeholders zoals sectorverenigingen, onderwijsinstellingen en arbeidsmarktpartners verschillende stakeholders in het mbo, hbo en wo. Dit omvat het duiden van technologische ontwikkelingen, het adviseren over strategische keuzes en het ondersteunen van instellingen bij implementatievraagstukken. 
• Het begeleiden van het proces om partijen te verbinden, vertrouwen op te bouwen en gezamenlijke richting te creëren rondom onderwijsmiddelen. Je fungeert als sparringspartner en klankbord voor instellingen, leveranciers en subdomeincoördinatoren, en zorgt dat initiatieven samenhang krijgen binnen Npuls. 
• Het mede vormgeven van een gedragen langetermijnvisie op educatieve technologieën voor het Nederlandse vervolgonderwijs, inclusief XR, AI, digitale leermiddelen en platformvoorzieningen. Je ontwikkelt eerste schetsen van roadmaps, scenario’s en architecturen die richting geven aan sectorbrede keuzes en toekomstige voorzieningen, en zorgt dat deze visie breed wordt verankerd en gedragen binnen de sector. 
• Je richt je op het creëren van draagvlak, het verbinden van betrokken partijen en het stroomlijnen van bestaande initiatieven. Daarmee zorg je dat strategische keuzes niet alleen inhoudelijk kloppen, maar ook aansluiten bij de praktijk en de gezamenlijke ambities van instellingen. 
• Het versterken en onderbouwen van bestaande voorzieningen staat binnen het subdomein Onderwijsmiddelen centraal. In plaats van het ontwikkelen van nieuwe oplossingen neem je het voortouw in het versterken van samenwerking met instellingen, het onderbouwen en aanscherpen van roadmaps en het creëren van breed draagvlak voor gezamenlijke keuzes. Waar nieuwe voorzieningen toch nodig blijken, zorg je dat deze zorgvuldig worden verkend en dat eerste ontwerpen aansluiten bij de praktijk en gedragen worden door de sector.