Stichting EduCare, een stichting voor speciaal onderwijs, zet vanuit goed werkgeverschap de veerkracht van zijn medewerkers op de kaart! Bij EduCare herkennen ze op de verschillende scholen de uitdagingen van medewerkers met werkdruk in combinatie met een gezonde werk-privé balans. Om veerkracht en duurzame inzetbaarheid te bevorderen heeft EduCare in samenwerking met Dé Nova een pilot ‘Veerkrachtig zijn en blijven’ ontwikkeld. De pilot is gestart met SBO De Springplank. Afgelopen schooljaar hebben in totaal 16 medewerkers gebruik gemaakt van het aanbod. De ervaringen en reacties zijn positief. Met het aanbod ‘Veerkrachtig zijn en blijven’ willen wij mensen in beweging krijgen om hun eigen veerkracht in relatie tot hun duurzame inzetbaarheid onder de loep te nemen en daarin gericht tot actie over te gaan. Het aanbod bestaat uit een vragenlijst, begeleidingsgesprek, Plan van Aanpak en terugkoppelgesprek. 𝐕𝐫𝐚𝐠𝐞𝐧𝐥𝐢𝐣𝐬𝐭: 𝐂𝐡𝐞𝐜𝐤-𝐢𝐧 𝐦𝐨𝐦𝐞𝐧𝐭 De kwaliteit van leven en werken van verschillende leefgebieden van de medewerker komen in de vragenlijst aan bod. De vragenlijst is gebaseerd op gefundeerde theoretische kaders, als het DIX model van TNO en het model van Positieve Gezondheid van het Institute for Positive Health (iPH). In de afbeelding hieronder zijn een aantal thema’s en voorbeeldstellingen uit de vragenlijst te zien. 𝐁𝐞𝐠𝐞𝐥𝐞𝐢𝐝𝐢𝐧𝐠𝐬𝐠𝐞𝐬𝐩𝐫𝐞𝐤 𝐞𝐧

Dé Nova zet zich in voor een holistische werkwijze, waarin we graag een inspirator zijn voor professionele ontwikkeling en persoonlijke groei. Binnen ons aanbod wordt veel gebruik gemaakt van ontwikkelassessments voor Schoolleiders in het primair onderwijs. Benieuwd wat dit inhoudt? Lees dan verder!  Wat is een ontwikkelassessment?  Elk assessment begint met het maken van online vragenlijsten gericht op cognitie, drijfveren, persoonlijkheid en leiderschapsstijlen. De resultaten van deze testen worden met veel persoonlijke aandacht doorgenomen en verdiept. We gaan in gesprek middels een diepte-interview en meten competenties in een rollenspel met een representatieve casus. We nemen de tijd en aandacht om iemand goed te leren kennen en kwaliteiten en ontwikkelpunten in kaart te brengen. Het persoonlijke, op maat geschreven conclusie- en adviesrapport biedt voor zowel de medewerker als voor de werkgever inzicht en praktische handvatten voor de verdere ontwikkeling.   Een greep uit de reacties van oud-kandidaten  Trots op deze mooie momenten!   We zetten ons dagelijks in, vanuit onze kernwaarden ‘aandachtig, inspirerend, deskundig en bevlogen’. We zijn erg blij en trots op dit soort mooie reacties. Dit motiveert ons, om zo veel mogelijk anderen ook deze springplank tot leren te bieden!   Benieuwd wat we voor jouw organisatie, jouw werknemers of jou als

In deze blog nemen we je mee in het hybride werken. We bespreken de voor- en nadelen die eraan vast zitten en wat erbij komt kijken om hybride werken mogelijk te maken. Nu denk je vast: “Dit is het zoveelste item/blog over hybride werken, ik heb het allemaal wel gelezen.”. Toch blijft het belangrijk om hier structureel aandacht aan te besteden. Dit omdat veel bedrijven nog steeds problemen ervaren om een juiste balans te vinden in de belangen van de medewerkers, maar ook die van de organisatie. Iedereen weet dat twee jaar geleden door de coronamaatregelen een groot deel van Nederland van de ene op de andere dag thuis moest werken. Inmiddels zijn de maatregelen vervallen, maar zijn veel bedrijven nog steeds niet volledig terug gegaan naar de oude situatie, waar de medewerkers weer fulltime op kantoor aanwezig zijn. Het hybride werken heeft zijn intrede gedaan en zal naar verwachting in de toekomst blijven. Wat zijn de belangrijkste voordelen van het hybride werken? Veel organisaties zijn erachter gekomen dat regelmatig thuiswerken voordelen kan bieden en willen dit in de toekomst aanhouden. Op een thuiswerkdag heeft men bijvoorbeeld minder reistijd wat een positief effect kan hebben op de gezondheid en het